IT-Konzept
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Jegliche Neuanschaffung bedeutet Folgekosten: - neu angeschaffte PC’s müssen irgendwann mal ersetzt werden
- mehr Arbeitsplätze erfordern einen höheren Betreuungsaufwand
- der Einsatz von Software führt zu erheblichen Wartungskosten
Es ist deshalb unbedingt erforderlich, dass den IT-Investitionen ein messbares Ergebnis gegenübersteht! Das Ergebnis kann nicht nur monetärer Natur sein, sondern auch - Kosteneinsparung
- Qualitätssteigerung
- mehr Zeit für Kernaufgaben durch optimierte Abläufe bedeuten.
Kein Krankenhaus ist heute in der Lage das IT-Gesamtziel (Vision) in einem Schritt zu finanzieren – erforderlich ist deshalb ein IT-Konzept mit klaren definierten und intern abgestimmten Teilzielen über 3-5 Jahre. Dabei steht eine getätigte Investition immer im Kontext zum Gesamtziel. Das Management kennt das IT-Konzept und den zugrunde liegenden Gesamtplan. Funktionelle Ziele und Kosten sind transparent und genehmigt. Das Erstellen eines qualifizierten IT-Konzepts erfordert vielfältige Fähigkeiten und Kenntnisse, die durch eigenes Personal nur teilweise erbracht werden können: |
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Kenntnis interner Organisationsabläufe
| Sicher
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Einschätzung, inwiefern die Einführung einer IT-Lösung Vorteile schafft
| Vielleicht
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Vorgaben über die Entwicklungsplanung der Einrichtung
durch Management
| Sicher
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Erfahrungen aus anderen Häusern
| Vielleicht
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Marktkenntnisse über passende IT-Solutions
| eher nicht
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Professionelle Anforderungsdefinition und Vertragsgestaltung (Auschreibung EVB-IT usw.)
| eher nicht
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Technische Aspekte der Umsetzung
| Vielleicht
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Objektive Einschätzung von Kosten-/Nutzungsgrad
| eher nicht
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Das IT-Konzept sollte immer durch ein Gremium aller beteiligten Berufsgruppen definiert und getragen werden – nur ein gemeinsames Ziel wird intern gelebt werden und führt zu den gewünschten Verbesserungen. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess durch unsere Marktkenntnis und Erfahrung aus anderen Projekten.
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